专汽公司通过豫西集团精益示范区建设达标验收

 
郑州红宇专用汽车有限责任公司

顺利通过豫西集团精益示范区建设达标验收

      2013年12月23日至24日，豫西集团精益生产示范区建设检查评价指导专家组一行5人，依据《中国兵器工业集团公司精益生产示范区建设规范及评价要求》，对郑州红宇专用汽车有限责任公司精益生产示范区建设情况进行了全面检查验收，受到了总经理王建国、党委书记赵贵强、副总经理魏江及全体干部员工的热烈欢迎。

在23日下午召开的首次会上，王总首先对专家组的到来表示热烈欢迎并衷心祝愿检查组在公司检查期间，工作顺利，并要求陪检人员积极配合专家组的工作，将专汽精益生产工作开展情况如实给予展示。同时，向专家组汇报了公司2013年各项经营指标的完成情况及精益生产工作的开展情况，他说：专汽公司各项经营指标的全面完成，得益于全体干部职工践行精益理念，减少各种浪费，减少无效劳动，最终实现了精益目标的切实改善。随后，公司向专家组汇报了精益生产开展情况的PPT材料、参观了示范线现场及按照《中国兵器工业集团精益生产示范区建设规范及评价要求》认真查阅了资料。检查中各位专家对公司示范区建设给予了高度评价，认为优化了生产线布局、优化了工艺流程，生产效率得到了明显提高，尤其是生产现场“5S”改善效果显著，做到了有物必分区、有区必分类、分类必标识。

在24日上午的检查中，专家组按照《中国兵器工业集团公司精益管理实施规范及评价要求》认真查阅了公司全价值链体系化精益管理工作的开展情况资料，专家组认为，专汽公司为推进公司全价值链体系化精益管理工作，从多方面开展了有益的研究和探索，走在了集团的前列，希望专汽公司进一步扎实、深入地开展此项工作。在召开的末次会上，专家组各成员一一介绍了在本次检查中发现的亮点及存在的问题。随后，检查组组长赵俊武代表检查指导专家组宣读了检查结果。他说，通过听取汇报、现场检查、资料审核，专家组一致认为郑州红宇专汽公司精益生产示范区建设成绩显著，较全面地达到了《精益生产示范区建设规范及评价要求》，并从三个方面对专汽公司的精益生产工作给予充分肯定：首先是专汽公司的领导层，高度重视精益生产工作，推进层有较强的执行力；其次是专汽公司有非常好的员工集体，有全员参与的责任意识和高度执行力；再次，专汽公司的精益推进机构，有未雨绸缪的超前意识提前开展了全价值链体系化精益管理工作。

随后，赵书记和魏副总分别对专家组的不辞辛劳、悉心指导表示感谢。赵书记强调，本次专家组不仅仅是对专汽精益工作的检查，更是对我们专汽公司精益工作的辅导，是我们再学习、再深入的一个过程。专汽公司所取得成绩，不仅是专汽公司两级班子的领导，也得益于集团的多次点检指导，对于专家组提出的宝贵建议，我们将认真组织整改并落实到各项工作中去；魏副总表示，精益工作只有起点没有终点，公司将深刻领会专家组的宝贵意见和建议，进一步巩固精益示范成果，并积极落实全价值链体系化精益管理。